真正有价值的办公智能体,不只是回答问题,而是能够理解目标、规划步骤、调用合适工具、生成可编辑成品,并在关键节点接受人类复核。
课程帮助你把模糊任务写清楚,把不同平台放在合适的位置:用 Work 处理办公成品,用 Codex 完成自动化和轻量原型,用 WorkBuddy 组织 Skills、专家能力和连接器,并在全过程中保留业务判断与审批责任。
Course Overview
真正有价值的办公智能体,不只是回答问题,而是能够理解目标、规划步骤、调用合适工具、生成可编辑成品,并在关键节点接受人类复核。
课程帮助你把模糊任务写清楚,把不同平台放在合适的位置:用 Work 处理办公成品,用 Codex 完成自动化和轻量原型,用 WorkBuddy 组织 Skills、专家能力和连接器,并在全过程中保留业务判断与审批责任。
Five Workplace Abilities
从选择工具到推动试点,建立一套适用于高频办公场景的智能体工作方法。
根据业务目标、输入材料、目标系统、风险等级和最终成果,选择 Work、Codex、WorkBuddy 或人工处理。
用结构化任务说明替代模糊口头需求,让智能体知道做什么、依据什么、做到什么程度。
理解 Skills、浏览器、连接器与 MCP 的作用,让工具、资料和办公系统协同起来。
能够完成文档、PPT、分析报告、商业图像、视频生产包和轻量原型等多类成果。
知道何时应核验来源、控制权限、保留版本、暂停操作并交由人工审批。
Tool Roles
课程不追求工具堆砌,而是训练你根据任务类型、风险和成果形式做出清楚分工。
适合跨文件、跨应用的办公任务和成品生产。
适合代码、重复操作自动化、网页和轻量应用原型。
把专家能力、Skills、连接器和桌面任务组织成可执行协作。
把优秀做法、参考资料和步骤固化为可重复调用的能力。
在受控范围内读取网页、连接工具、提取字段和验证结果。
业务判断、敏感数据、对外发布和专业结论不交给自动化独自决定。
Two-Day Path
先建立方法与控制边界,再完成多模态生产、轻量原型和脱敏项目实践。
区分聊天助手、工作流、单智能体与多智能体,建立工具选型框架。
用计划、检查点、版本和七要素任务表达法组织办公需求。
组合邮件、浏览器、文件、研究、数据、MCP 和流程能力完成任务链。
完成材料整理、Word 排版、知识沉淀和可编辑的 PPT 汇报成果。
把业务 Brief 转化为主视觉、信息图、动态演示和视频生产包。
将混乱材料结构化,完成图表、结论、建议与本地轻量 BI 展示。
用 Vibe Coding 从需求、页面、规则到验收,生成可预览的轻量应用。
围绕真实脱敏场景,输出成果包、风险控制和 30 天行动清单。
Curriculum
每个模块都连接到具体业务动作,帮助你从“会用”走向“可以交付”。
理解 AI First、AI Native、任务闭环和不同工具的边界,识别人工责任点。
完成环境准备、任务创建、计划审阅、成果管理和版本留痕。
组合邮件、浏览器、动效、数据、文件整理与深度调研等技能完成多步骤任务。
理解 Host、Client、Server,使用浏览器、Draw.io 与办公连接器完成受控协作。
从材料整理到 Word 排版、摘要、模板复用和本地知识库沉淀,交付可编辑文档。
建立故事线、页面结构、图表和演讲备注,完成局部改版与可编辑汇报交付。
完成品牌主视觉、详情图、信息图和数据图的需求拆解、改图与商用核验。
掌握脚本、分镜、素材、动效、剪辑、渲染与质检,形成可复用生产流程。
从聊天、Word、Excel 或 CSV 中提取字段、清洗数据、可视化并提出行动建议。
围绕企业官网、CRM、文档工具或小程序原型,用模拟数据完成本地预览和最小测试。
设计任务链、工具编排、质量控制、风险边界和 30 天试点计划,完成成果演示与评审。
Delivery Gallery
会议纪要、行动项、跟进邮件、制度通知、方案和可编辑标准文档。
从 Word 报告和业务数据出发,形成结构清楚、可修改的管理层汇报。
完成来源核验、数据清洗、图表、结论和建议,支持业务决策讨论。
用明确的 Brief 生成主视觉、详情图、路线图和适合汇报的可视化图像。
沉淀脚本、分镜、素材、字幕、动效和多规格输出要求,便于继续制作。
将企业官网、CRM、文档生成器等想法转换为本地可预览的模拟原型。
明确场景、负责人、模板、度量指标、复盘节点和后续推广边界。
希望解决什么问题,完成后产生什么业务价值。
说明受众、使用情境、已有流程与关键约束。
明确材料、数据、模板、术语和可信参考来源。
要求先规划再执行,并设置需要暂停确认的节点。
写清文件类型、格式、篇幅、页面、图表或交付目录。
以正确性、完整性、可编辑性和业务可用性验收结果。
标明敏感信息、禁止动作、人工审批与已知限制。
Responsible Use
真正的企业应用不是把动作全部自动化,而是在适当位置保留核验、权限、记录和人工责任。
区分可自动处理、需复核和必须人工决策的事项。
确认事实、数据口径、日期、引用与关键结论依据。
只授予完成任务所需的文件、系统和连接器访问范围。
保留任务说明、版本、修改记录、操作日志和输出位置。
对外发布、敏感材料、付款、删除和专业结论必须人工确认。
用效率、质量、首轮通过率和复用率评估,再决定是否推广。
Who It Is For
行政、人力、培训、财务支持、采购和综合管理等需要提高办公交付效率的人员。
需要完成行业研究、客户材料、品牌内容、活动宣传、跟进沟通和资料整理的团队。
希望用智能体辅助流程梳理、风险清单、数据分析、项目看板和试点推动。
能正常使用浏览器、Office/WPS 和本地文件即可;课程从任务与成果出发,而非编程语法出发。
What You Can Do
根据目标、材料、系统、风险和交付形式,判断由谁来做更合适。
把模糊想法转换为包含目标、标准和边界的任务委派卡。
让研究、浏览器、邮件、文件、数据、流程和办公系统协同工作。
交付文档、PPT、数据报告、图像、视频生产包和轻量原型。
在来源、数据、权限、版本、发布和高风险操作上保留控制点。
带走成果包和 30 天行动清单,在岗位中验证效率、质量和复用价值。